Медиастратегия, закупки и аналитика по принципу «Открытой книги».
Комплексная стратегия вывода молодого фармбренда на высококонкурентный рынок хондропротекторов: аналитика категории и мультиканальная экосистема для роста узнаваемости и продаж.
Охват — 32,8 млн пользователей.
Выстроить единую медиастратегию для портфеля брендов и связать инвестиции с квартальными и годовыми KPI.
Согласованные KPI по брендам выполнялись на каждом этапе кампании.
Сформировать сбалансированный план по размещению на ТВ с точки зрения охвата потенциальной аудитории и набор за кампанию максимального количества TRPs.
План/факт целевых рейтингов TRPs выполнены на 100%.
Оптимизация инвестиций в медиа для увеличения продаж и доли рынка.
При тех же инвестициях был достигнут рост продаж на 18%.
Создание категории товаров для здоровья.
Кампания создала основу для последовательного роста знания бренда в выбранных аудиториях.
Увеличить конверсию знания в потребление.
В денежном выражении продажи по препарату Колдакт выросли на 9%
Увеличить конверсию знания в потребление.
Мы видим это по росту объемов рынка: +5% в реализованных упаковках и +13% в денежном эквиваленте (все формы).
Тестирование гипотез эффективности медиаканалов в регионах.
Выявлен оптимальный сплит инструментов и инвестиций для бренда.
Привлечь целевую аудиторию к онлайн-покупкам на сайте LaRedoute.ru и увеличить их доверие к такому виду шопинга.
Посещение сайта La Redoute увеличилось на 40%.
Сообщить о запуске нового продукта, найти заинтересованных потребителей.
Почти 100% охвата ежедневной аудитории пользователей ММ.
Увеличить знание бренда на 20% среди потребителей конфет в коробках.
Fluide стал «Брендом года» в категории «продовольственные товары», а также вошел в ТОП-10 самых удачных стартапов по мнению «Forbes».
Для компании Finn Flare была проведена рекламная кампания на федеральном ТВ.
MEDIA FIRSTСделали выбор programmatic-площадок измеримым: разработали интегральную модель, проверили рынок и связали качество поставщика с фактическим результатом кампании.
Повысили точность медиапланирования и управляемость закупки.
Выстроили полный digital-маршрут от первого контакта с брендом до участия в национальном промо — с programmatic, интерактивными форматами, поиском и инфлюенсерами.
Показы составили 110% плана, клики — 121%
Проверили маркетплейс как новый рекламный канал для недвижимости и снизили стоимость целевого обращения относительно классических performance-инструментов.
Стоимость обращения оказалась на 36% ниже, чем в стандартных performance-каналах.
Нашли новую аудиторию премиального жилого проекта в Telegram и снизили стоимость обращения на 36% по сравнению с классическими performance-каналами.
Нашли новую аудиторию премиального жилого проекта в Telegram и снизили стоимость обращения на 36% по сравнению с классическими performance-каналами.
Создали федеральную промоакцию, в которой покупка превращалась в повторяемое digital-взаимодействие с брендом.
43% чеков содержали только продукцию бренда.
На фоне снижения интереса к категории премиальных кормов увеличили брендовый спрос и кратно нарастили органический трафик.
На фоне снижения интереса к категории премиальных кормов увеличили брендовый спрос и кратно нарастили органический трафик.
Развивали цифровую экосистему рецептурного портфеля Takeda: профессиональные и пациентские порталы, контент, продвижение и конференции.
Выполнены все поставленные медийные KPI.
Связали медиаразмещение, предобработку обращений, телефонию и CRM, чтобы управлять всей воронкой — от источника до продажи.
План по количеству лидов и продаж стабильно выполнялся по всем проектам.
Расширили digital-микс и аналитику до уровня LTV и кросс-канального влияния — количество заказов выросло в два раза без роста CPO.
Расширили digital-микс и аналитику до уровня LTV и кросс-канального влияния — количество заказов выросло в два раза без роста CPO.
Управляли рекламой четырех разных объектов — от запуска спроса с нуля до продвижения резиденций стоимостью более 2 млн рублей за квадратный метр.
Управляли рекламой четырех разных объектов — от запуска спроса с нуля до продвижения резиденций стоимостью более 2 млн рублей за квадратный метр.
Переоценили эффективность каналов не по цене заказа, а по возврату инвестиций на горизонте жизненного цикла клиента.
Переоценили эффективность каналов не по цене заказа, а по возврату инвестиций на горизонте жизненного цикла клиента.
Собрали масштабную поисковую и ремаркетинговую систему, которая ежемесячно приводила 300 лидов с контролируемым отклонением стоимости.
Собрали масштабную поисковую и ремаркетинговую систему, которая ежемесячно приводила 300 лидов с контролируемым отклонением стоимости.
Сбросьте один из фильтров или опишите задачу — подберем релевантный опыт внутри группы.
Обсудить задачуНе все проекты можно показать публично. Расскажите о задаче — соберем релевантную подборку и команду.
